Pisałam już o bieżącej informacji zwrotnej (constant feedback), a dzisiaj czas przyjrzeć się temu jak poprawnie udzielać feedbacku pracownikom. Pamiętajmy, że sposób, w jaki formułujemy informację zwrotną ma ogromne znaczenie. Pełne komunikaty pozwalają nam zająćCzytaj dalej
Co to jest model kompetencyjny i jak go stworzyć?
Zacznijmy od teorii: Model kompetencyjny jest to zestaw najważniejszych z punktu widzenia organizacji kompetencji. Kompetencje w modelu są pogrupowane i przypisane do poszczególnych stanowisk. Zdefiniowane i przypisane do stanowiska kompetencje wskazują, jakimi zachowaniami powinien charakteryzowaćCzytaj dalej
Jak motywować samego siebie?
Jak to się dzieje, że odkładamy sprawy na ostatnią chwilę albo w ogóle ich nie załatwiamy? Jak to się dzieje, że człowiek ma niekiedy za małą motywację i brak mu samodyscypliny, aby zrobić to, coCzytaj dalej
Zarządzanie kompetencjami w organizacji.
Rozróżnia się dwa podstawowe elementy wspólne dla większości definicji kompetencji [1]: Przedstawienie kompetencji w formie opisu zadań lub oczekiwanych efektów działań dotyczących określonego stanowiska pracy. Wówczas „…kompetencja to zdolność zatrudnionego do wykonywania pracy według standardówCzytaj dalej
Jak wprowadzić constant feedback do organizacji?
Zacznijmy od tego, czym w ogóle jest constant feedback i skąd się wziął? Constant feedback to udzielana na bieżąco informacja zwrotna na temat efektów pracy. Chociaż znaczenie feedbacku jest jasne, 65% [1]pracowników twierdzi, że chciałobyCzytaj dalej
Porównujesz się z innymi? To przestań!
Dawno nie poruszałam tematów związanych z rozwojem osobistym i pomyślałam, że napiszę o temacie, który dotyczy sporej ilości z nas- porównywanie się. Porównywanie się jest chyba jednym z najczęstszych mechanizmów społecznych zaszczepianych w nas jużCzytaj dalej
Biblioteczka #13
Witajcie! Dzisiaj książka dedykowana osobom pracującym w sprzedaży- szczególnie początkującym, a mianowicie książka Andrzeja Niemczyka i Mariusza Kędzierskiego „Zawód Handlowiec. Skuteczna sprzedaż bez manipulacji. Wydanie 2 rozszerzone.” Opis według Onepress: Kariera w sprzedaży nie jestCzytaj dalej
Nad czym warto się zastanowić projektując program mentoringowy?
Zacznijmy od krótkiego podsumowania jakie korzyści przynosi mentoring: – wsparcie programu samodoskonalenia; – szybsze wprowadzenie do pracy; – zmniejszenie fluktuacji wśród kluczowej kadry; – rozbudowuje stosunki między pracownikami; dodatkowo u pracowników będących mentorami zwiększa sięCzytaj dalej
Jak dbać o markę pracodawcy na pierwszych etapach rekrutacji?
Marka pracodawcy to reputacja organizacji jako pracodawcy. Termin ten został po raz pierwszy użyty na początku lat 90 XX wieku i od tego czasu został szeroko przyjęty przez globalną społeczność zarządzającą. Minchington (2005) definiuje markęCzytaj dalej
Jak wygląda typowy mentoring?
Prof. Katherine Kram z Uniwersytetu w Bostonie ustaliła, że mentoring obejmuje zazwyczaj cztery odrębne fazy. Każdy kto uczestniczył w mentoringu jako opiekun, jako podopieczny, albo w obu rolach, niemal na pewno je rozpozna. 1. POCZĄTEK.Czytaj dalej