Kurs online
Wywiad behawioralny w praktyce
Naucz się prowadzić rozmowy rekrutacyjne, które naprawdę badają kompetencje kandydatów!
Po co ci ten kurs
Rekrutacja bez zgadywania
Wywiad behawioralny to jedno z najskuteczniejszych narzędzi pozwalających zrozumieć, jak kandydat faktycznie funkcjonuje w środowisku pracy – nie na poziomie deklaracji, ale konkretnych działań i decyzji. Dobrze poprowadzony pozwala odróżnić ogólne, wyuczone odpowiedzi od autentycznych historii opartych na doświadczeniu. To właśnie w szczegółach – kontekście sytuacji, podjętych działaniach i osiągniętych rezultatach – kryje się prawdziwa wartość diagnostyczna takiej rozmowy.
W tym kursie pokażę Ci, jak w prosty i uporządkowany sposób przygotować model wywiadu behawioralnego, który będzie nie tylko skuteczny, ale też łatwy do zastosowania w codziennej pracy. Przeprowadzę Cię przez 3 konkretne kroki: od zdefiniowania kluczowych kompetencji, przez budowanie trafnych pytań, aż po analizę i ocenę odpowiedzi kandydatów. Dzięki temu zyskasz narzędzie, które zwiększy trafność Twoich decyzji rekrutacyjnych i pozwoli prowadzić rozmowy w bardziej świadomy, profesjonalny sposób.
Program
Zbudujesz proces od A do Z
Badane kompetencje
Dowiesz się, które kompetencje warto badać i jak je opisać, aby można je było realnie ocenić. Stworzysz model kompetencyjny stanowiska.
Scenariusz rozmowy
Poznasz modele STAR, PAR, CAR i metodę lejka, które pomogą Ci prowadzić rozmowę skutecznie. Przygotujesz pytania do konkretnych kompetencji.
Karta oceny kompetencji
Nauczysz się oceniać odpowiedzi kandydata w uporządkowany i obiektywny sposób dzięki mojej autorskiej karcie oceny kompetencji.
Najczęstsze błędy
Pokażę Ci najczęstsze błędy rekruterów popełniane w trakcie wywiadów behawioralnych.
Efekty
Wiesz, jak prowadzić efektywne rozmowy
- – umiesz odróżnić kompetencje kluczowe od tych, które tylko dobrze brzmią w opisie stanowiska,
- – tworzysz pytania, które prowadzą do konkretnych odpowiedzi (o sytuacjach, działaniach i rezultatach),
- – umiesz odróżnić odpowiedzi deklaratywne od tych opartych na realnych doświadczeniach,
- – potrafisz przekazać Hiring Managerowi jasną kartę oceny kompetencji i wspólne kryteria decyzji.
Dla kogo
Dla osób, które chcą podejmować trafniejsze decyzje rekrutacyjne
Rekruterzy i Talent Acquisition
Gdy chcesz uporządkować rozmowy i porównywać kandydatów według tych samych kryteriów.
HR Business Partnerzy
Gdy wspierasz managerów w projektowaniu procesu i chcesz podnieść jakość oceny kompetencji.
Hiring Managerowie
Gdy prowadzisz rozmowy samodzielnie i potrzebujesz narzędzia, które porządkuje decyzje.
Autorka kursu
Agnieszka Ciećwierz
Specjalizuję się w testach kompetencyjnych i psychologicznych wykorzystywanych w rekrutacji, ocenie pracowniczej, bilansach kompetencji oraz rozwoju talentów. Od 15 lat buduję systemy zarządzania kompetencjami, projektuję i mapuję procesy HR, modele kompetencyjne i narzędzia oceny. Pomagam łączyć potencjał ludzi z możliwościami technologii, aby podejmować lepsze decyzje i rozwijać kompetencje pracowników.
Prowadzę wykłady i szkolenia z rekrutacji opartej na kompetencjach, wywiadu behawioralnego, feedbacku i kompetencji miękkich. Jestem autorką bestsellera „Rekrutacja oparta na kompetencjach”.
Lista zainteresowanych
Chcesz dostać informację o starcie kursu?
Zapisz się do newslettera. To tam pojawi się informacja o terminie i pierwszeństwie zapisu na kurs.