Przedstawiciele pokolenia Y będą wkrótce stanowić większość wśród osób aktywnych na rynku pracy. Właściciele firm oraz kierownicy wyższego szczebla powinni więc zastanowić się w jaki sposób zagospodarować tak dużą grupę potencjalnych pracowników. Szczególnie specjaliści zajmującyCzytaj dalej
Dlaczego model kompetencyjny jest ważny?
O tym czym jest model kompetencyjny i jak go stworzyć pisałam już TUTAJ. Po ostatnich szkoleniach, jakie prowadziłam- „Rekrutacja oparta na kompetencjach” oraz „Wywiad kompetencyjny w praktyce” zauważyłam, że niewiele firm ma taki model opracowanyCzytaj dalej
Osobowość i kompetencje, czyli testy psychologiczne w rekrutacji.
Witajcie! Dzisiaj publikuję wywiad, którego udzieliłam Magazynowi Rekruter (nr. Wrzesień(105) 2018). Na czym polegają i jaka jest idea testów psychologicznych wykorzystywanych w procesie rekrutacji? Testy to jedna z metod selekcji kandydatów do pracy, dzięki którejCzytaj dalej
Biblioteczka #14
Dzień dobry! Dzisiaj nadszedł czas na krótką recenzję książki, którą przeczytałam w poprzednim tygodniu- „Głodni czasu” Laury Vanderkam. Otrzymałam o tę książkę wiele zapytań, dlatego dziś zapraszam do przeczytania mojej opinii o niej. Opis wedługCzytaj dalej
Rekrutacja na stanowiska kierownicze.
Zatrudnienie nowego pracownika na szczebel kierowniczy to duże wyzwanie. W przypadku każdej organizacji skuteczna kadra menedżerska może znacznie zwiększyć produktywność, podnieść morale pracowników i zwiększyć przewagę konkurencyjną firmy. Odwrotnie, zatrudnianie nieudolnych liderów może zmniejszyć retencjęCzytaj dalej
Badanie zaangażowania czy satysfakcji- od czego zacząć?
Badania zaangażowania i satysfakcji stosowane są zazwyczaj zamiennie, bez głębszej refleksji nad tym, co właściwie podlega pomiarowi. Czy zaangażowanie i satysfakcja to dwa różne wymiary funkcjonowania zawodowego, czy po prostu inne nazwy tego samego zjawiska?Czytaj dalej
Zanim złożysz wypowiedzenie…
Dokonując introspekcji i refleksji na sobą, zawsze pamiętajmy, że najtrudniejsze doświadczenia mogą się stać potężnymi katalizatorami zmian. Czasami musimy poczuć się naprawdę źle tam, gdzie jesteśmy, żeby rozważyć nadarzające się okazje i z nich skorzystać.Czytaj dalej
Jakie kompetencje powinien mieć dobry handlowiec?
Podstawą funkcjonowania każdej firmy jest sprzedaż, a co za tym idzie handlowcy. Jest to zazwyczaj jedna z najliczniejszych grup w firmie, a zarazem najczęściej rotująca. Czy ktokolwiek z nas zastanawiał się nad tym, co decydujeCzytaj dalej
Macierz Eisenhowera- sposób na ustalenie priorytetów.
Dwight Eisenhower powiedział kiedyś: „To, co ważne, rzadko bywa pilne, a to, co pilne, rzadko bywa ważne”. Aby rozwijać się zawodowo, należy świadomie ustalać priorytety, dlatego tez w dzisiejszym wpisie chcę przybliżyć Wam narzędzie zwaneCzytaj dalej
Jak optymalnie wykorzystać okazje do kształtowania i doskonalenia pracowników?
Najskuteczniejsza nauka nie polega na podsuwaniu gotowych rad, rozwiązań i odpowiedzi. To raczej proces wspomagania drugiej osoby w odkrywaniu własnych odpowiedzi i rozwiązań. Nie polega on na ocenianiu, ale raczej na rozwijaniu u innych umiejętnościCzytaj dalej