Zatrudnienie nowego pracownika na szczebel kierowniczy to duże wyzwanie. W przypadku każdej organizacji skuteczna kadra menedżerska może znacznie zwiększyć produktywność, podnieść morale pracowników i zwiększyć przewagę konkurencyjną firmy. Odwrotnie, zatrudnianie nieudolnych liderów może zmniejszyć retencjęCzytaj dalej
Badanie zaangażowania czy satysfakcji- od czego zacząć?
Badania zaangażowania i satysfakcji stosowane są zazwyczaj zamiennie, bez głębszej refleksji nad tym, co właściwie podlega pomiarowi. Czy zaangażowanie i satysfakcja to dwa różne wymiary funkcjonowania zawodowego, czy po prostu inne nazwy tego samego zjawiska?Czytaj dalej
Zanim złożysz wypowiedzenie…
Dokonując introspekcji i refleksji na sobą, zawsze pamiętajmy, że najtrudniejsze doświadczenia mogą się stać potężnymi katalizatorami zmian. Czasami musimy poczuć się naprawdę źle tam, gdzie jesteśmy, żeby rozważyć nadarzające się okazje i z nich skorzystać.Czytaj dalej
Jakie kompetencje powinien mieć dobry handlowiec?
Podstawą funkcjonowania każdej firmy jest sprzedaż, a co za tym idzie handlowcy. Jest to zazwyczaj jedna z najliczniejszych grup w firmie, a zarazem najczęściej rotująca. Czy ktokolwiek z nas zastanawiał się nad tym, co decydujeCzytaj dalej
Macierz Eisenhowera- sposób na ustalenie priorytetów.
Dwight Eisenhower powiedział kiedyś: „To, co ważne, rzadko bywa pilne, a to, co pilne, rzadko bywa ważne”. Aby rozwijać się zawodowo, należy świadomie ustalać priorytety, dlatego tez w dzisiejszym wpisie chcę przybliżyć Wam narzędzie zwaneCzytaj dalej
Jak optymalnie wykorzystać okazje do kształtowania i doskonalenia pracowników?
Najskuteczniejsza nauka nie polega na podsuwaniu gotowych rad, rozwiązań i odpowiedzi. To raczej proces wspomagania drugiej osoby w odkrywaniu własnych odpowiedzi i rozwiązań. Nie polega on na ocenianiu, ale raczej na rozwijaniu u innych umiejętnościCzytaj dalej
Jak udzielać informacji zwrotnej?
Pisałam już o bieżącej informacji zwrotnej (constant feedback), a dzisiaj czas przyjrzeć się temu jak poprawnie udzielać feedbacku pracownikom. Pamiętajmy, że sposób, w jaki formułujemy informację zwrotną ma ogromne znaczenie. Pełne komunikaty pozwalają nam zająćCzytaj dalej
Co to jest model kompetencyjny i jak go stworzyć?
Zacznijmy od teorii: Model kompetencyjny jest to zestaw najważniejszych z punktu widzenia organizacji kompetencji. Kompetencje w modelu są pogrupowane i przypisane do poszczególnych stanowisk. Zdefiniowane i przypisane do stanowiska kompetencje wskazują, jakimi zachowaniami powinien charakteryzowaćCzytaj dalej
Jak motywować samego siebie?
Jak to się dzieje, że odkładamy sprawy na ostatnią chwilę albo w ogóle ich nie załatwiamy? Jak to się dzieje, że człowiek ma niekiedy za małą motywację i brak mu samodyscypliny, aby zrobić to, coCzytaj dalej
Zarządzanie kompetencjami w organizacji.
Rozróżnia się dwa podstawowe elementy wspólne dla większości definicji kompetencji [1]: Przedstawienie kompetencji w formie opisu zadań lub oczekiwanych efektów działań dotyczących określonego stanowiska pracy. Wówczas „…kompetencja to zdolność zatrudnionego do wykonywania pracy według standardówCzytaj dalej