Witajcie! Dzisiaj publikuję wywiad, którego udzieliłam Magazynowi Rekruter (nr. Wrzesień(105) 2018). Na czym polegają i jaka jest idea testów psychologicznych wykorzystywanych w procesie rekrutacji? Testy to jedna z metod selekcji kandydatów do pracy, dzięki którejCzytaj dalej
Kategoria: HR
Rekrutacja na stanowiska kierownicze.
Zatrudnienie nowego pracownika na szczebel kierowniczy to duże wyzwanie. W przypadku każdej organizacji skuteczna kadra menedżerska może znacznie zwiększyć produktywność, podnieść morale pracowników i zwiększyć przewagę konkurencyjną firmy. Odwrotnie, zatrudnianie nieudolnych liderów może zmniejszyć retencjęCzytaj dalej
Badanie zaangażowania czy satysfakcji- od czego zacząć?
Badania zaangażowania i satysfakcji stosowane są zazwyczaj zamiennie, bez głębszej refleksji nad tym, co właściwie podlega pomiarowi. Czy zaangażowanie i satysfakcja to dwa różne wymiary funkcjonowania zawodowego, czy po prostu inne nazwy tego samego zjawiska?Czytaj dalej
Zanim złożysz wypowiedzenie…
Dokonując introspekcji i refleksji na sobą, zawsze pamiętajmy, że najtrudniejsze doświadczenia mogą się stać potężnymi katalizatorami zmian. Czasami musimy poczuć się naprawdę źle tam, gdzie jesteśmy, żeby rozważyć nadarzające się okazje i z nich skorzystać.Czytaj dalej
Jakie kompetencje powinien mieć dobry handlowiec?
Podstawą funkcjonowania każdej firmy jest sprzedaż, a co za tym idzie handlowcy. Jest to zazwyczaj jedna z najliczniejszych grup w firmie, a zarazem najczęściej rotująca. Czy ktokolwiek z nas zastanawiał się nad tym, co decydujeCzytaj dalej
Jak optymalnie wykorzystać okazje do kształtowania i doskonalenia pracowników?
Najskuteczniejsza nauka nie polega na podsuwaniu gotowych rad, rozwiązań i odpowiedzi. To raczej proces wspomagania drugiej osoby w odkrywaniu własnych odpowiedzi i rozwiązań. Nie polega on na ocenianiu, ale raczej na rozwijaniu u innych umiejętnościCzytaj dalej
Jak udzielać informacji zwrotnej?
Pisałam już o bieżącej informacji zwrotnej (constant feedback), a dzisiaj czas przyjrzeć się temu jak poprawnie udzielać feedbacku pracownikom. Pamiętajmy, że sposób, w jaki formułujemy informację zwrotną ma ogromne znaczenie. Pełne komunikaty pozwalają nam zająćCzytaj dalej
Co to jest model kompetencyjny i jak go stworzyć?
Zacznijmy od teorii: Model kompetencyjny jest to zestaw najważniejszych z punktu widzenia organizacji kompetencji. Kompetencje w modelu są pogrupowane i przypisane do poszczególnych stanowisk. Zdefiniowane i przypisane do stanowiska kompetencje wskazują, jakimi zachowaniami powinien charakteryzowaćCzytaj dalej
Zarządzanie kompetencjami w organizacji.
Rozróżnia się dwa podstawowe elementy wspólne dla większości definicji kompetencji [1]: Przedstawienie kompetencji w formie opisu zadań lub oczekiwanych efektów działań dotyczących określonego stanowiska pracy. Wówczas „…kompetencja to zdolność zatrudnionego do wykonywania pracy według standardówCzytaj dalej
Jak wprowadzić constant feedback do organizacji?
Zacznijmy od tego, czym w ogóle jest constant feedback i skąd się wziął? Constant feedback to udzielana na bieżąco informacja zwrotna na temat efektów pracy. Chociaż znaczenie feedbacku jest jasne, 65% [1]pracowników twierdzi, że chciałobyCzytaj dalej









