Wielu kierowników wysokiego szczebla przysięga, że „ludzie stanowią najważniejszy zasób organizacji”. Mogą nawet w swoich planach i dokumentach strategicznych zamieszczać wzmianki o sile roboczej i zasobach kierowniczych. Jednakże niewielkie jest prawdopodobieństwo, że istnieć będą związkiCzytaj dalej
Kategoria: HR
Zarządzanie pokoleniami w organizacji.
Różnorodność pokoleniowa charakteryzuje większość grup społecznych, takich jak np. rodzina, zespół sportowy z osobami trenerów, rehabilitantów, a także zespoły pracownicze. Obecnie na rynku pracy obecne są cztery generacje charakteryzujące się zróżnicowanym podejściem do pracy iCzytaj dalej
Dlaczego warto tworzyć profil kandydata?
Profil (lub charakterystyka) idealnego kandydata jest dokumentem, który obok opisu stanowiska pracy stanowi podstawę do sporządzenia ogłoszenia lub innych materiałów wysyłanych do kandydatów na stanowisko pracy. Jest wykorzystywany w procesie rekrutacji i selekcji. Warto sporządzićCzytaj dalej
Jak negocjować ofertę z potencjalnym kandydatem?
Dzisiejsi pracownicy są świadomi niedoboru umiejętności i braku odpowiedniego doświadczenia kandydatów na rynku pracy, dlatego zmieniają dynamikę poszukiwań pracy i są bardziej pewni siebie, formułując swe żądania wobec nowych pracodawców, co pozwala im wynegocjować korzystneCzytaj dalej
Efektywność metod selekcji.
Witajcie! W tamtym tygodniu pisałam o efektywności rekrutacji, dzisiaj zaś skupię się na efektywności metod selekcji. W czasach, gdy zaczynamy mówić o „rynku pracownika” efektywność metod selekcji zaczyna być tematem niezwykle istotnym. Powszechnie stosowane kryteria:Czytaj dalej
Efektywność rekrutacji.
Witajcie! Skąd pozyskiwać pracowników? Jaka metoda jest najbardziej efektywna? Co składa się na efektywność rekrutacji? O tym w dzisiejszym wpisie Podstawową miarą efektywności rekrutacji jest analiza wskaźników produktywności, absencji, fluktuacji, satysfakcji itd., osiąganych przez pracowników,Czytaj dalej
Techniki poznawania kandydatów do pracy.
Witajcie! Dzisiaj kilka słów o tym jakie techniki wykorzystujemy do tego, aby poznać kandydata do pracy. W każdej wykwalifikowanej pracy potrzebne są określone zdolności i umiejętności. W jednym przypadku jest to przede wszystkim zręczność ręki,Czytaj dalej
Cztery sylwetki menedżerów.
Witajcie! Dzisiaj kilka słów o typach menedżerów- także wśród nich spotyka się wyróżniające się cechy charakteru lub indywidualny styl kierowania. Studia przeprowadzone wśród menedżerów, którzy odnieśli sukcesy, wykazały, że istnieją cztery typy osobowościowe wśród nich.Czytaj dalej
Jak wyłonić przywódcę z grupy pracowników?
Witajcie! Dzisiaj jeden z ostatnich artykułów na temat przywództwa, a mianowicie: jak wyłonić przywódcę z grupy pracowników? Przywództwo jest to umiejętność oddziaływania na grupę w dążeniu do określonych celów. Źródła takiego wpływu mogą być formalne-Czytaj dalej
Kierowanie zespołem jako kluczowa umiejętność dobrego przywódcy.
Witajcie! Dzisiaj kolejny artykuł o przywództwie- tym razem kierowanie zespołem. Zapraszam do lektury! Przywództwo coraz częściej pojawia się w kontekście zespołowym. Niestety, wielu menedżerów nie jest przygotowanych do takiej zmiany. Jak zauważył jeden ze znanychCzytaj dalej









