Bardzo często spotykam się z powyższym pytaniem, dlatego też postanowiłam napisać jakimi- według mnie- kompetencjami powinien wyróżniać się idealny rekruter.

1. Umiejętności sprzedażowe.

Idealny rekruter powinien być też świetnym handlowcem- przecież to on wyszukuje kandydatów i również to on powinien umieć przekonać kandydata do wzięcia udziału w procesie rekrutacyjnym, dlatego też umiejętności przekonywania jak i negocjacji będą tutaj nadzwyczaj przydatne!

2. Umiejętność słuchania.

Myślę, że ta kompetencja wydaje się bardzo oczywista, bo główną rolą rekrutera w trakcie rozmowy rekrutacyjnej (oprócz zadawania pytań) jest przede wszystkim słuchanie i wyłapywanie istotnych informacji zarówno o kandydacie, jak i jego sposobie pracy.

3. Kreatywność.

Dobry rekruter to osoba, która potrafi wyjść „poza schemat”, sama szuka nowych rozwiązań. Nie wyobrażam sobie rekrutera, który nie potrafi zaproponować „sposobu” na niesztampowe pozyskanie kandydata.

4. Wytrwałość i odporność na stres.

Sami wiemy, że życie rekrutera wcale nie jest łatwe 🙂 Myślę, że każdy z nas miał nie raz dzień, w którym „chciał rzucić to wszystko i wyjechać w Bieszczady”. Wytrwałość w tym zawodzie jest niezwykle ważna- bo znalezienie idealnego kandydata dla klienta (zarówno zewnętrznego jak i wewnętrznego) nie jest wcale łatwe! Dodatkowa presja czasu i wywieranie wpływu przez tychże klientów wiąże się też z dużym stresem- stąd umiejętność radzenia sobie z nim jest w tym zawodzie niezbędna!

5. Dotrzymywanie słowa.

Na koniec najważniejsze- dotrzymywanie słowa! Jeśli obiecujemy kandydatowi, że wrócimy do niego z informacją zwrotną w konkretnym terminie- to wracajmy, jeśli obiecujemy, że po spotkaniu prześlemy więcej danych na temat firmy bądź stanowiska, na które poszukujemy pracownika- to je wyślijmy! Niby proste, niby każdy o tym wie, a jednak często spotykam się z sytuacją, kiedy kandydaci żalą się, że rekruter po spotkaniu nie odpisuje na maile, nie odbiera telefonów i mówiąc krótko „przepada”. Nie tyko wpływa to negatywnie na postrzeganie nas jako rekruterów, ale również na całą organizację, w której pracujemy. Pamiętajmy też, że sposób potraktowania osób aplikujących wpływa negatywnie na zachowania tychże osób jako przyszłych konsumentów naszych organizacji.

Pamiętajcie, że jest to moja subiektywna lista, dlatego dajcie znać w komentarzach jakie Waszym zdaniem kompetencje lub cechy powinien mieć idealny rekruter.

PS. Zapraszam na najbliższe warsztaty Sigmund Polska dla rekruterów –„Rekrutacja oparta na kompetencjach”, które poprowadzę 20 września w Warszawie!