Newsy z rynku pracy. Q2 2025

Jak widać nadrabiam zaległości blogowe, zatem czas na kolejne #newsyzrynkupracy. Tym razem podsumowanie Q2 2025.

Kwiecień 2025

Kompetencje miękkie w pracy i rekrutacji IT

2/3 pracowników IT sądzi, że posiadanie rozwiniętych kompetencji miękkich pomaga w rozwoju kariery.
Spośród kompetencji miękkich specjaliści IT najwyżej oceniają swoją umiejętność pracy w zespole (4 na 5 punktów).
46% specjalistów IT wskazało, że negocjowanie warunków zatrudnienia na etapie rekrutacji, w tym wynagrodzenia, wiąże się dla nich ze stresem.
Zaledwie 1 na 3 pracowników IT widzi rozwój kompetencji miękkich jako sposób na obronę przed skutkami szybkiej ekspansji AI.
Rekruterzy coraz częściej zwracają uwagę na kompetencje miękkie. 51% specjalistów IT wskazało, że ich umiejętność współpracy w zespole była weryfikowana w trakcie rozmów rekrutacyjnych. Wysoko oceniane są również gotowość do podejmowania nowych wyzwań (46%) oraz umiejętność pracy pod presją (46%). [1]

Oferty pracy w Polsce. Marzec 2025

NOWE oferty pracy w marcu 2025 roku: 291 451 [2]

W marcu pracodawcy opublikowali w sieci o 11% więcej ogłoszeń o pracę niż przed rokiem. To kolejny miesiąc z rzędu, kiedy na rynku rekrutacyjnym utrzymuje się wysoka dodatnia dynamika.

Duży wzrost liczby ofert w marcu sprawił, że ścieżka z 2025 roku zaczęła piąć się w górę. Aktualnie znajduje się powyżej ścieżek z 2024, 2021 i 2020 roku, ale poniżej 2023 i 2022 roku.

W marcu 2025 roku największy wzrost liczby ofert pracy w ujęciu rocznym zanotowano wśród zawodów medycznych – aż 30% więcej ofert względem marca 2024 roku. Spory wzrost widoczny jest również wśród pracowników branży IT (14%), prawników (10%) oraz wśród marketingowców (9%). Z kolei spadek popytu w marcu zanotowano wśród zawodów w branży HR (-6% r/r) i finansistów (-3% r/r).

Odejście z pracy z klasą?

Z jednej strony wiemy, jak formalnie odejść z pracy, z drugiej – często nie mamy wpływu na to, jak o naszej decyzji dowiedzą się współpracownicy. Dla wielu Polaków odejście z pracy nie sprowadza się jedynie do formalności – badanie Pracuj.pl pokazuje, że równie ważne są relacje, sposób rozstania i przekazanie obowiązków. [3]

69% badanych deklaruje, że zna formalności związane z odejściem z pracy zgodnie z prawem.
69% jest świadomych praw przysługujących im po zakończeniu zatrudnienia.
56% chciałoby samodzielnie poinformować współpracowników o odejściu z pracy.

53% byłoby gotowych podzielić się opinią o warunkach pracy z przyszłym pracodawcą.
60% angażowałoby się w przekazanie obowiązków swojemu następcy.
70% chciałoby podtrzymać dobre relacje ze współpracownikami w okresie wypowiedzenia.

Maj 2025

Nie ma już rynku pracodawcy ani pracownika.

Niewiele nowych miejsc pracy, rekordowo niskie bezrobocie i coraz większa liczba osób, które odchodzą z firm w związku z przejściem na emeryturę. To obecny krajobraz polskiego rynku pracy. [4]

Wyniki ostatniego Monitora Rynku Pracy agencji Randstad wskazują, że blisko 3,5 miesiąca zajmuje obecnie osobom aktywnym zawodowo poszukiwanie nowej pracy, a 19 proc. badanych zmieniło miejsce zatrudnienia w ciągu ostatnich 6 miesięcy.

W Polsce jest bardzo niskie bezrobocie i jednocześnie maleje liczba osób pracujących. W ostatnim BAEL pokazano spadek o 76 tys. osób (dane za IV kwartał 2024 r. w porównaniu do IV kwartału 2023 r.).

Według danych Głównego Urzędu Statystycznego pod koniec 2024 roku zanotowano o 6,3 proc. mniej wolnych miejsc pracy niż w tym samym okresie 2023 roku. Jak czytamy w opracowaniu wyników, w końcu czwartego kwartału 2024 r. wykazano 91 tys. wolnych miejsc pracy. Było to o 23,3 tys. mniej niż w trzecim kwartale 2024 r. i o 6,1 tys. mniej niż w trzecim kwartale 2023 r.

Choć wielu pracowników rozważa zmianę pracy, ostatecznie pozostają u dotychczasowego pracodawcy, bo firmy utrzymują niski poziom rotacji.

Prawie połowa Polaków myśli o zmianie branży.

Zgodnie z danymi raportu „Future of Jobs 2025” Światowego Forum Ekonomicznego w ciągu najbliższych pięciu lat średnio 22 proc. miejsc pracy ulegnie przetasowaniu, co oznacza, że wielu z nas zmieni pracodawcę co najmniej raz. 50 proc. organizacji przewiduje, że obsadzi obecnych pracowników w nowych rolach, a 40 proc. rozważa redukcję etatów, gdy umiejętności pracowników przestaną być adekwatne. [5]

Z badania SW Research na zlecenie Gi Group Holding wynika, że gotowość do zmiany zawodu deklaruje 42,6 proc. pracowników – to więcej o 3,1 pkt proc. w porównaniu z ubiegłym rokiem.

Szczególnie wysoką skłonność do przebranżowienia wykazują osoby, które obawiają się utraty pracy lub planują jej zmianę – w tej grupie odsetek ten wynosi aż 68,5 proc., co oznacza wzrost o 3,6 pkt proc. rok do roku i aż 26,6 pkt proc. w odniesieniu do 2023.

Kluczowym czynnikiem wpływającym na otwartość na reskilling pozostaje wiek – w grupie 18-24 lata gotowość na przebranżowienie zgłasza 54,4 proc. badanych, a wśród osób 55+ ten odsetek spada do 27,4 proc. Najbardziej skłonni do zmiany zawodu są młodsi specjaliści – 51,7 proc. z nich, co oznacza wyraźny wzrost względem ubiegłego roku (41 proc.).

Również z badania “Reskilling oczami Polaków”, zrealizowanego przez Future Collars i Amazon, wynika, że chociaż wielu Polaków jest zadowolonych ze swojej obecnej ścieżki kariery, to zmianę branży rozważa 56 proc. z przepytanych. Najczęstszymi powodami rozważania zmiany dotychczasowej branży są:

niezadowalające zarobki – 57 proc.,
brak poczucia stabilności zatrudnienia – 31 proc.,
zła atmosfera w pracy – 19 proc.,
utrata poprzedniej pracy – 14 proc.,
trudności w znalezieniu nowej – 12 proc.,
relacje z przełożonymi – 11 proc.,
relacje ze współpracownikami – 6 proc.

Jeśli chodzi o branże, największą gotowość do zmiany profesji wykazują pracownicy handlu (50,5 proc.) i przemysłu (49,1 proc.), podczas gdy w sektorze publicznym zainteresowanie reskillingiem jest znacznie niższe (38,7 proc.).

Mobilność pracowników sprawia, że firmy muszą mocniej konkurować o utrzymanie pracowników. Jak pokazuje „Barometr Rynku Pracy 2025”, 44 proc. pracowników planuje zmianę pracy w ciągu najbliższych dwóch lat. Dodatkowo niemal połowa przedsiębiorstw (47 proc.) przyznaje, że zmaga się z rotacją pracowników – odsetek ten wzrósł o 11 pkt proc. w ciągu roku. W tych warunkach zapewnienie możliwości rozwoju wewnątrz organizacji bywa kluczowym czynnikiem stabilizującym kadrę.

Z raportu wynika, że szkolenia i perspektywy rozwoju zmniejszają skłonność pracowników do odejścia z firmy. Prawie 3/4 z nich (72 proc.) deklaruje, że zwiększenie możliwości rozwoju zawodowego przekonałoby ich do pozostania w obecnej firmie. Jest to zaraz po podwyżce płacy (79 proc.) i premiach (75 proc.) najważniejszy czynnik wiążący pracownika z pracodawcą. Dla porównania, poprawa atmosfery w pracy znalazła się na kolejnej pozycji (65 proc.).

Również z Monitora Rynku Pracy przygotowanego przez firmę Randstad wynika, że im częściej pracownicy mają szanse na zmianę stanowiska w firmie, tym rzadziej zmieniają pracodawcę. W ciągu ostatniego półrocza zmiana w ramach struktur firmy objęła 18 proc badanych, ale w sektorze telekomunikacji, w którym rotacja między pracodawcami była najniższa, możliwości rozwoju wewnątrz organizacji miało 28 proc badanych.

Dane te pokazują, że brak perspektyw awansu czy możliwości zdobywania nowych umiejętności może być równie dotkliwy, co niezadowalające wynagrodzenie. Co istotne, firmy zaczynają zmieniać swoje strategie HR właśnie po to, by przeciwdziałać odpływowi pracowników. 26,7 proc. pracodawców, w reakcji na rotację, decyduje się na podwyżki wynagrodzeń, 18,4 proc. oferuje dodatkowe premie, zaś 18 proc. przedsiębiorców sięga po rozwiązania długofalowe – inwestuje w rozwój pracowników.

8 na 10 pracowników fizycznych mówi o łamaniu ich praw.

Dobra praca to nie tylko wypłata na czas i wygodny dojazd. To także uczciwe traktowanie, możliwość wykorzystania urlopu i pewność, że przełożeni przestrzegają przepisów. Współczesny rynek pracy – rozwinięty, dynamiczny i coraz bardziej świadomy – nie powinien już tolerować sytuacji, w których podstawowe prawa pracowników są łamane. Tymczasem, jak wynika z badania Pracuj.pl, wielu pracowników – zwłaszcza w zawodach fizycznych – wciąż zmaga się z sytuacjami, w których ich prawa nie są respektowane. [6]

Nadgodziny bez zapłaty, brak umowy czy problemy z urlopem to tylko niektóre z przykładów. Choć 92% badanych deklaruje, że dobrze lub częściowo zna swoje prawa wynikające z Kodeksu pracy, aż 81% miało poczucie, że nie były one w pełni przestrzegane. Tylko co dziesiąty respondent ocenia, że jego prawa są respektowane bardzo dobrze.

Z badania Pracuj.pl wynika, że 35% pracowników dobrze zna swoje prawa, a 57% ma ich ogólną świadomość. Jednak nawet tak wysoki poziom wiedzy nie gwarantuje, że zasady będą rzeczywiście przestrzegane.

Aż 8 na 10 badanych w ankiecie Pracuj.pl wskazuje, że mieli oni wrażenie, że ich prawa nie są respektowane (z czego 28% badanych twierdzi, że doświadczało łamania ich praw często, a 53%, że sporadycznie). Tylko 13% badanych deklaruje, że nigdy nie mieli wrażenia naruszenia ich praw na polu zawodowym.

Do najczęściej zgłaszanych problemów należą nieprawidłowo naliczane nadgodziny, odmowa udzielenia urlopu, brak wynagrodzenia za pracę po godzinach, czy brak regularnych szkoleń z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy.

Co piąta osoba doświadczyła opóźnień w wypłacie, a 16% pracowało bez odpowiedniej umowy. To sytuacje, które sprawiają, że wiele osób obawia się zmiany pracy, bo nie mają pewności, czy gdzie indziej będzie lepiej – a przecież stabilność i bezpieczeństwo zawodowe są kluczowe, by móc spokojnie planować przyszłość, także zawodową.

Z badania wynika, że ponad połowa pracowników analizuje warunki zatrudnienia już na etapie poszukiwań pracy – sprawdza lokalizację, godziny pracy i opinie o firmie w internecie. To sygnał, że coraz więcej osób podejmuje decyzje zawodowe świadomie i szuka miejsc, w których będzie traktowana fair.

Pięciocyfrowe zarobki już w pięciu polskich miastach.

Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował pełne dane na temat wynagrodzeń w 18 miastach wojewódzkich w Polsce w marcu 2025 roku. Tego miesiąca padł historyczny rekord, jeśli chodzi o nasze zarobki. Pierwszy raz w historii średnie wynagrodzenie przekroczyło granicę 9 tys. zł brutto. Jak podaje GUS, przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw wyniosło wówczas 9055,92 zł. To o 7,7 proc. więcej w porównaniu z marcem 2024 roku. Z kolei w stosunku do poprzedniego miesiąca zwiększyło się o 5,1 proc. [7]

W marcu rekordowa była nie tylko kwota wynagrodzeń w Polsce ogółem. Rekordowa była również liczba miast wojewódzkich, w których przeciętne wynagrodzenie było pięciocyfrowe.

Bariera 10 tys. zł została przekroczona w aż pięciu miastach – Katowicach, Poznaniu, Warszawie, Gdański i Krakowie. Natomiast niewiele brakowało, by do tego grona dołączył Wrocław. W stolicy Dolnego Śląska zarobki mieszkańców wyniosły 9949,44 zł, czyli raptem o 50,56 zł mniej.

Przeciętne wynagrodzenie brutto w przedsiębiorstwach w lutym 2025 we wszystkich miastach wojewódzkich prezentowało się następująco (podane od najniższego do najwyższego):

Białystok – 7127,45 zł,
Gorzów Wielkopolski – 7262,60 zł,
Kielce – 7331,65 zł,
Olsztyn – 7959,73 zł,
Lublin – 7994,25 zł,
Zielona Góra – 7998,53 zł,
Łódź – 8200,10 zł,
Opole – 8222,01 zł,
Bydgoszcz – 8273,79 zł,
Rzeszów – 8920,36 zł,
Szczecin – 8948,64 zł,
Toruń – 8957,53 zł,
Wrocław – 9949,44 zł,
Katowice – 10201,95 zł,
Poznań – 11028,40 zł,
Gdańsk – 11152,69 zł,
Warszawa – 11600,70 zł,
Kraków – 12706,58 zł.

Czerwiec 2025

Praca fizyczna to nie plan B.

68% badanych przez Pracuj.pl przedstawicieli zawodów fizycznych deklaruje, że angażuje się w swoją pracę, a niemal połowa (48%) czerpie z niej satysfakcję. To już nie „plan B”, ale konkretna droga zawodowa – często trwająca wiele lat i niosąca realną wartość.

Warto podkreślić, że praca fizyczna pozostaje jednym z tych obszarów rynku, które wciąż dają stosunkowo stabilne zatrudnienie. W czasie, gdy wiele branż doświadcza zmian związanych z automatyzacją czy ograniczaniem etatów, zapotrzebowanie na osoby z konkretnymi, praktycznymi umiejętnościami utrzymuje się na wysokim poziomie. To pokazuje, że ta ścieżka zawodowa nie tylko nie traci na znaczeniu, ale wręcz może zyskać na wartości.

Dla pracowników fizycznych najważniejsze są trzy rzeczy: odpowiednie wynagrodzenie (57%), dobra atmosfera (42%) oraz stabilność zatrudnienia (42%). Te elementy tworzą podstawę poczucia bezpieczeństwa w pracy – a bez niego trudno mówić o zaangażowaniu i lojalności.

Jednocześnie badanie pokazuje wyraźny rozdźwięk między oczekiwaniami pracowników a tym, co oferuje im codzienność zawodowa. Połowa respondentów nie widzi w swojej firmie realnych szans na awans, a aż 48% przyznaje, że nie ma dostępu do szkoleń ani możliwości rozwoju. To jasny sygnał dla pracodawców: jeśli chcą zatrzymać pracowników na dłużej, nie wystarczy dać im etat – trzeba też dać im perspektywę.

Respondenci badania podkreślają, że w pracy fizycznej liczy się chęć nauki (54%), samodzielność (50%), praca w zespole (44%) i uprawnienia zawodowe (40%). Jednocześnie 65% badanych uważa, że w najbliższych latach najważniejszą zmianą będzie pojawienie się większej liczby ofert z lepszym wynagrodzeniem. [8]

Jak projektować procesy przyjazne dla neuroróżnorodnych kandydatów?

77% neuroatypowych osób badanych przez Pracuj.pl deklaruje, że aktywnie poszukuje pracy lub planuje jej zmianę
51% osób neuroatypowych zmieniło pracę w ciągu ostatnich dwóch lat, w porównaniu do 30% osób neuronormatywnych
32% osób neuroatypowych deklaruje, że brak ofert dostosowanych do ich potrzeb zniechęca ich do aplikowania
43% neuroatypowych kandydatów woli kontakt mailowy już na wczesnym etapie rekrutacji, a 33% woli tą drogą umawiać spotkania, unikając stresujących rozmów telefonicznych

53% z nich chce otrzymać odpowiedź na aplikację maksymalnie w ciągu tygodnia [9]

Tyle Polak wytrzymuje u jednego pracodawcy.

Przeciętny użytkownik LiveCareer w Polsce zmienia pracę co 2 i pół roku – wynika z analizy blisko 750 tys. CV.
Największa rotacja pracowników występuje m.in. wśród budowlańców oraz kelnerów i barmanów – w tych branżach pracę zmienia się częściej niż co 2 lata.
Zawody o średniej stabilności (zmiana pracodawcy co 2-3 lata) to m.in. architekci, artyści, sprzedawcy i kasjerzy, kucharze, doradcy klienta, fryzjerzy i kosmetolodzy, programiści, weterynarze oraz pracownicy produkcji.
Wśród najbardziej stabilnych zawodów w Polsce znajdują się m.in. lekarze, pielęgniarki i położne, nauczyciele i wykładowcy oraz kierowcy i maszyniści – pracownicy tych branż zmieniają pracę rzadziej niż co 3 lata. [10]

Oferty pracy w Polsce. Maj 2025

NOWE oferty pracy w maju 2025 roku: 266 809. [11]

W maju utrzymała się niska dynamika liczby ofert pracy. Pracodawcy opublikowali tylko 2% więcej ogłoszeń o pracę niż w analogicznym miesiącuprzed rokiem.

Od kilku miesięcy na rynku pracy widoczne jest ciągłe zapotrzebowanie na pracowników służby zdrowia. W maju zanotowano wśród nich rekordowy wzrost w ujęciu rocznym – aż 67% więcej ofert względem maja 2024 roku.

Dużo mniejsze wzrosty widoczne są wśród pracowników HR-owych (11%) oraz wśród finansistów i prawników (po 3% wzrostu r/r). Z kolei największe spadki popytu w maju były wśród pracowników fizycznych (-10% r/r) i marketingowców (-9% r/r).

Za dużo, za głośno, za szybko: przebodźcowanie w pracy dotyka nie tylko neuroatypowych

5% neuroatypowych cierpi z powodu wypalenia zawodowego (vs 51% neuronormatywnych).
2 na 3 osoby neuroatypowe doświadczają hiperfokusu, czyli nadmiernego skupienia na jednym zadaniu.
62% neuroatypowych przyznaje się do pracoholizmu (vs 43%).
Jedynie co drugi neuroatypowy deklaruje, że potrafi efektywnie utrzymywać kontakt z zespołem, pracując zdalnie (vs 68%).
Tylko 49% neuroatypowych pracowników ocenia swoje miejsce pracy jako dobrze dopasowane do swoich potrzeb. [12]

Zapraszam do lektury mojej najnowszej książki : “Reskilling i upskilling. Jak skutecznie wspomagać rozwój pracowników”, która znajdziecie TUTAJ: https://onepress.pl/ksiazki/reskilling-i-upskilling-jak-skutecznie-wspomagac-rozwoj-pracownikow-agnieszka-ciecwierz,resups.htm#format/d