Kontynuując temat profilaktyki oraz wsparcia pracowników chorych onkologicznie poprosiłam o wypowiedź Adriannę Sobol*, psychoonkolog.
Agnieszka Ciećwierz: Adrianno, jak wyglądają realia programów profilaktycznych w firmach?
Adrianna Sobol: Działania na rzecz profilaktyki zdrowia na stałe rozgościły się w wielu firmach, co niezmiernie mnie cieszy. Minusem tego działania jest jednak to, że w większości miejsc do niedawna profilaktyka ta opierała się jedynie na „owocowych czwartkach”, czy oferowaniu kart zniżkowych do centrów sportowych, czy dietetyków. Niestety, te inicjatywy (choć niewątpliwie pomocne) nie zapewniają pracownikowi pełnej opieki na wypadek chorób onkologicznych, ani nie zabezpieczają przed nią. Tymczasem, z roku na rok rosną wskaźniki zachorowań.
AC: Czego obawiają się pacjenci onkologiczni?
AS: Ze względu na to, że diagnoza raka wcale nie zależy od wieku, coraz częściej dotyka ona osoby w pełni aktywne zawodowo, dla których praca jest wyznacznikiem ich tożsamości i codziennym elementem dnia. Kiedy otrzymują diagnozę choroby nowotworowej, pierwszym pytaniem dotyczącym życia codziennego, które pojawia się w ich głowach jest: „Czy będę mógł/mogła dalej pracować?”. Później stopniowo to pytanie uruchamia inne lęki dotyczące, m.in. stabilności zatrudnienia, stabilizacji finansowej, wsparcia pracodawcy, reakcji współpracowników. Choroba onkologiczna w miejscu pracy to coś, co wychodzi znacznie poza sferę prywatną pacjenta. Stawia bowiem zupełnie nowe wyzwania przed pracodawcami, menadżerami, osobami zajmującymi się kwestiami zatrudnienia w firmach. Pamiętam jak jeszcze kilka lat temu, kiedy wychodziłam do pracodawców z moimi autorskimi szkoleniami „W trosce o chorego pracownika”, wielokrotnie słyszałam, że przecież nikt nie choruje i ten problem ich po prostu nie dotyczy… Cieszy mnie, że dziś na naszych oczach coraz więcej firm chce naprawdę zaangażować się w kwestię zdrowia swoich pracowników i robi to w sposób aktywny również wtedy, kiedy choroba już się pojawi, a nie tylko na etapie zapobiegania.
AC: Jak pracodawca może pomóc pracownikowi z diagnozą choroby onkologicznej?
AS: Ciężka choroba pracownika to test dla całej organizacji na każdym jej poziomie. Dlatego tak ważne jest, aby podejmować z pracodawcami dyskusję na temat możliwych form wsparcia. Poza oczywistym zabezpieczeniem finansowym, zagwarantowaniem kompleksowej opieki terapeutycznej (tak jak gwarantuje się prywatną opiekę medyczną) i zapewnieniem ciągłości zatrudnienia oraz elastyczności harmonogramu w zależności od planowanych procedur medycznych, pracodawca może zagwarantować pracownikowi jeszcze więcej poprzez umiejętne wsparcie komunikacyjne i organizacyjne, do którego musi być dobrze przygotowany. Na szczęście obecnie zarówno rozwój medycyny (nowoczesne formy podania leków, mniej inwazyjne terapie, możliwość leczenia ambulatoryjnego), jak i wzrost świadomości dotyczącej chorób onkologicznych, znacznie ułatwiają pracodawcom wdrażanie rozwiązań organizacyjnych wspierających pacjentów onkologicznych. Istnieją również gotowe narzędzia dające im tę wiedzę „w pigułce”, a nawet przygotowujące do pojawienia się hipotetycznej sytuacji choroby. Wówczas w momencie jej wystąpienia, pracodawca wie już, co robić i nie musi uczyć się tego „tu i teraz” na podstawie popełnianych błędów.
AC: Jakie Praktyczne narzędzia wsparcia pracodawców w obliczu choroby w miejscu pracy polecasz?
AS: Przykładem narzędzia, które wykorzystuję we współpracy z firmami od kilku lat jest autorskie szkolenie „W trosce o chorego pracownika” (https://zdrowiezaczynasiewglowie.pl/produkt/w-trosce-o-chorego-pracownika-szkolenie-online/). W trakcie szkoleń online i warsztatów stacjonarnych diagnozujemy potrzeby każdej z grup docelowych zaangażowanych w problem (menedżerowie, pracodawcy, pracownicy, współpracownicy, a nawet pracujący opiekunowie osób chorych onkologicznie). Wspólnie odpowiadamy na pytania dotyczące tego, jak powinna wyglądać procedura powrotu pracownika do pracy po długiej nieobecności związanej z leczeniem krok po kroku. Uczymy się skutecznej komunikacji z chorym członkiem zespołu (oraz zespołem, w którym pracuje) i edukujemy z zakresu dostępnych metod wsparcia: organizacyjnych, finansowych, psychologicznych.
Kolejnym praktycznym narzędziem, na którym mogą Państwo znaleźć przydatne treści merytoryczne w postaci artykułów i wywiadów eksperckich oraz wywiadów z pacjentami i opiekunami, jest platforma internetowa www.wtrosceochoregopracownika.pl. Stanowi ona kompendium wiedzy na temat radzenia sobie z chorobą w miejscu pracy i wykracza w swoim zakresie ponad choroby onkologiczne.
AC: Dziękuję za rozmowę!
______________________________________________________________________________
Adrianna Sobol: Psychoonkolog i wykładowca Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w Zakładzie Profilaktyki Onkologicznej. Pracuje w Szpitalu Onkologicznym LuxMed Onkologia w Warszawie. Jest członkiem Zarządu Fundacji OnkoCafe – Razem Lepiej, psychoterapeutką. Stworzyła platformę szkoleniową online Zdrowie zaczyna się w głowie. Autorka licznych publikacji z dziedziny psychoonkologii i psychologii zdrowia. Współautorka książki „Oswoić raka. Inspirujące historie i przewodnik po emocjach” (Znak,2020). Występuje jako ekspertka w programach telewizyjnych, współtworzy akcje i kampanie społeczne. Prowadzi liczne szkolenia i warsztaty z zakresu psychologii i rozwoju osobistego.
______________________________________________________________________________
Jak widać temat wsparcia pracowników chorych przewlekle zaczyna być coraz częściej podejmowany, co niezmiernie mnie cieszy.
Z mojej strony, oprócz wsparcia psychicznego, procedur wspierających powrót do pracy osób przewlekle chorych – niezmiennie polecam Wam zapoznanie się z Komplementarnym Ubezpieczeniem Zdrowotnym Laven, o którym pisałam wcześniej [TUTAJ]. Dzięki niemu możemy wspierać pracowników już zdiagnozowanych, między innymi proponuje ono:
- zakup leku lub wyrobu medycznego,
- organizację terapii z wykorzystaniem danej technologii medycznej oraz pokrycie kosztów podania,
- pokrycie kosztów leczenia zdarzeń niepożądanych, które zaistniały w trakcje leczenia i są bezpośrednim skutkiem zastosowania terapii,
- koszt innych leków bezpośrednio skojarzonych z aplikacją danej technologii medycznej użytych podczas terapii,
- e-konsultacje z polskim lekarzem internistą lub pediatrą,
- Drugą Opinię Medyczną przygotowywaną przez specjalistów z wiodących, światowych ośrodków medycznych,
- nowoczesną protezę po amputacji kończyny z limitem do 500 000 zł.
Tak, jak wspominałam we wcześniejszych artykułach z tego cyklu, aż 91,4% pracodawców oznajmiło, że ich firma nie posiada żadnych programów wspierających powrót do pracy osób przewlekle chorych, a 38 % w ogóle nie ma programów wpierających pracowników przewlekle chorych [1], dlatego też warto zacząć działać i zastanowić się, jak nasza organizacja przygotowana jest na takie sytuacje.
Po szczegóły zapraszam na stronę Laven – https://laven.pl/ubezpieczenia/
Wpis powstał we współpracy z firmą Laven.
Źródło: