Rynek IT w liczbach

Zapraszam na artykuł analizujący najważniejsze wnioski z raportu Just Join IT „Co z tym Eldorado? Zarobki i oczekiwania branży IT 2025/2026”. Dane pochodzą z analizy ponad 110 000 ofert pracy opublikowanych na portalu justjoin.it w 2025 roku – największej w Polsce platformie z ofertami IT.

Rynek pracy w IT – koniec boomu, początek dojrzałości

Trendy na rynku pracy IT w Polsce przeszły w ostatnich latach wyraźną transformację. Po dwóch latach spadków liczby ofert pracy, w 2025 roku ogłoszenia wzrosły o ponad 8,4% rok do roku, osiągając poziom 110 996 ofert. Choć to liczba znacząco niższa niż rekordowe około 175 000 w 2022 roku, stabilizacja po okresie kurczenia się rynku to w praktyce sygnał dojrzałości rynku.

To stabilne, a nie spektakularne odbicie. Era masowej ekspansji i „łatwych pieniędzy” w branży IT w Polsce ustępuje miejsca etapowi, w którym firmy staranniej dobierają talenty, a specjaliści muszą mierzyć się z większą konkurencją i rosnącymi oczekiwaniami co do ich umiejętności.

Struktura ofert: dominacja mid i seniorów, wyzwania dla juniorów

Jednym z najmocniejszych sygnałów z raportu jest struktura ofert. Ponad 95% ogłoszeń kierowanych jest do osób na poziomie mid i senior. Juniorzy stanowią zaledwie kilka procent rynku. To mówi bardzo jasno: organizacje nie kupują dziś „potencjału na przyszłość”, tylko kompetencję na teraz.

Z perspektywy HR oznacza to kilka rzeczy. Po pierwsze, procesy rekrutacyjne muszą być lepiej przygotowane merytorycznie. Kandydaci senior i mid-level są coraz bardziej selektywni, a ich oczekiwania wobec rozmów technicznych, decyzyjności i jakości informacji rosną. Źle przygotowany hiring manager lub chaotyczny proces to nie niedogodność – to powód, by się wycofać.

Po drugie, niski udział ofert juniorskich to ryzyko średnioterminowe. Organizacje, które dziś całkowicie rezygnują z budowania pipeline’u talentów, za 2–3 lata będą konkurować o seniorów na jeszcze trudniejszych warunkach. HR w 2026 roku powinien myśleć dwutorowo: jak efektywnie pozyskiwać doświadczonych ludzi i jak systemowo budować ich następców.Dla firm oznacza to, że budowanie wewnętrznych programów rozwoju talentów, staży czy mentoringu może być nie tylko elementem employer brandingu, ale strategicznym narzędziem pozyskiwania kompetencji od podstaw.

Kategorie technologiczne: kto rządzi w IT?

Struktura rynku IT w Polsce w 2025 roku była mocno skoncentrowana wokół kilku kluczowych obszarów:

  • Data – lider rankingu z udziałem 10,78% wszystkich ofert, wyprzedzając JavaScript i Javę. 
  • JavaScript i Java – blisko 30% rynku, co pokazuje, jak centralne są te technologie dla rozwoju aplikacji webowych i backendowych. 
  • DevOps, Testing, Python, PM, .NET, Analytics – kolejne silne obszary, odzwierciedlające rosnącą potrzebę automatyzacji, jakości oprogramowania i zarządzania projektami.

Dominacja obszarów takich jak Data, JavaScript, Java czy DevOps pokazuje, gdzie dziś koncentruje się wartość biznesowa IT. To nie jest wyłącznie informacja dla kandydatów. To mapa drogowa dla HR i L&D.

Firmy, które chcą utrzymać konkurencyjność, muszą inwestować w rozwój kompetencji dokładnie tam, gdzie rynek jest najbardziej aktywny. Jednocześnie wysoki udział ofert seniorskich w tych kategoriach oznacza, że rynek „zjada” gotowych ekspertów szybciej, niż ich produkuje. Bez wewnętrznych programów reskillingu i upskillingu organizacje będą coraz bardziej zależne od drogich rekrutacji zewnętrznych.

Mniejszy, ale wciąż obecny udział mają kategorie takie jak AI/ML, ERP czy Admin, co oznacza, że organizacje nadal potrzebują ekspertów od infrastruktury, systemów korporacyjnych i analityki danych.

Tryby pracy: elastyczność to standard

Praca zdalna pozostaje dominującym trybem i odpowiadała za ponad dwie trzecie wszystkich ofert. 

Hybryda odnotowała znaczący wzrost – niemal o 29% rok do roku, co wskazuje, że wiele firm balansuje między obecnością w biurze, a oczekiwaniem elastyczności pracowników. 

Praca stacjonarna to już nisza – niespełna 6% ofert. 

Dane z raportu pokazują jednoznacznie: praca zdalna i hybrydowa to dziś dominujący standard w IT. Oferty stricte stacjonarne stanowią margines rynku. To ważne, bo dla wielu firm elastyczność nadal bywa traktowana jako element przewagi konkurencyjnej. Tymczasem rynek już ją wchłonął.

Z punktu widzenia HR oznacza to zmianę narracji. Kandydaci nie pytają już „czy mogę pracować zdalnie?”, tylko „jak wygląda wasz model pracy w praktyce?”. Interesuje ich nie deklaracja, lecz codzienność: liczba dni w biurze, autonomia zespołów, sens obecności na miejscu. Organizacje, które nie mają spójnej odpowiedzi, tracą wiarygodność.

Co więcej, elastyczność wpływa bezpośrednio na retencję. Specjaliści IT, którzy raz jej doświadczyli, bardzo rzadko decydują się na powrót do sztywnego modelu. Próby odgórnego cofania pracy zdalnej bez jasnego uzasadnienia biznesowego stają się jednym z cichych triggerów odejść.

Oczekiwania vs rzeczywistość płacowa

Raport Just Join IT potwierdza coś, co HR obserwuje w praktyce: widełki płacowe stały się standardem, ale sam fakt ich publikacji nie rozwiązuje problemów. Coraz wyraźniej widać rozjazd między tym, co jest komunikowane w ogłoszeniach, a tym, co finalnie trafia do umów – szczególnie na poziomie mid.

Dla HR to sygnał ostrzegawczy. Jeśli kandydat wchodzi do firmy z poczuciem, że oferta była lepsza niż rzeczywistość, fundament relacji jest kruchy od pierwszego dnia. Tacy pracownicy szybciej się demotywują, szybciej porównują się z rynkiem i szybciej wracają do trybu aktywnego poszukiwania pracy.

W 2026 roku transparentność płacowa musi oznaczać nie tylko publikowanie przedziałów, ale też jasną odpowiedź na pytanie: od czego realnie zależy miejsce w tych widełkach. HR powinien być w stanie to wytłumaczyć menedżerom, a menedżerowie – kandydatom i zespołom. Bez tego jawność staje się źródłem frustracji, a nie zaufania.

Raport Just Join IT analizuje również, jak to, co obiecują ogłoszenia, ma się do realnych zarobków specjalistów. Dane wskazują, że:

  • Juniorzy otrzymują wynagrodzenia zbliżone do publicznie oferowanych stawek, co oznacza, że rynek dla początkujących jest w miarę przewidywalny.
  • Specjaliści mid-level często zarabiają nawet o około 20% mniej niż sugerują widełki płacowe w ofertach, co wskazuje na rozdźwięk między oczekiwaniami a realnymi umowami.
  • Seniorzy z kolei najczęściej zarabiają więcej niż oferowano w ogłoszeniach, co oznacza, że doświadczenie nadal jest niemal premiowane na rynku i może być atutem negocjacyjnym.

To ważny sygnał dla HR i kandydatów. Otwarty dialog o wynagrodzeniach oraz ich realistyczne ustalanie w procesie rekrutacyjnym staje się elementem budowania zaufania i przeciwdziałania rozczarowaniu po zatrudnieniu.

Co te dane oznaczają dla kandydatów i firm?

Analiza oferty pracy na justjoin.it pokazuje, że rynek IT w Polsce wchodzi w kolejny etap: stabilizacji i selektywności. To nie rynek gwałtownego wzrostu, lecz rynek, w którym kompetencje, doświadczenie i dopasowanie wartości organizacyjnych decydują o sukcesie rekrutacyjnym.

Dla kandydatów kluczowe staje się:

  • inwestowanie w konkretne obszary technologiczne (np. Data, DevOps, Testing),
  • budowanie realnych portfolio projektów już na poziomie juniora,
  • świadome negocjowanie wynagrodzeń – szczególnie na poziomie mid.

Dla firm natomiast raport to przypomnienie, że:

  • warto dbać o transparentność wynagrodzeń i komunikować je realistycznie,
  • elastyczność pracy jest oczekiwaniem, nie przywilejem,
  • struktury rozwojowe i możliwości szkoleń są pozytywnie oceniane w kontekście przyciągania talentów.

Podsumowanie

Raport Just Join IT „Co z tym Eldorado? Zarobki i oczekiwania branży IT 2025/2026” przedstawia obraz rynku IT, który po latach dynamicznych wzrostów i spadków osiąga nową równowagę – stabilną, wymagającą i bardziej dojrzałą. Dominują doświadczeni specjaliści, kluczowe technologie to Data i Java/JavaScript, a elastyczne modele pracy są niemal standardem. Różnice między oferowanymi a rzeczywistymi wynagrodzeniami pokazują, że rynek nagradza doświadczenie, ale wymaga też realności i przejrzystości w procesie rekrutacyjnym. Dla HR to moment szczególny. Z jednej strony presja kosztowa i ostrożność biznesu, z drugiej – bardzo konkretne oczekiwania specjalistów IT, którzy wciąż mają alternatywy, ale już nie działają impulsywnie. Rynek się nie skurczył. On się sprofesjonalizował.


Źródło:

[1] Raport Just Join IT: https://justjoin.it/raport-wynagrodzen/ogloszenia-o-prace-w-liczbach


Zapraszam też na: 

LinkedIn

Facebook

Instagram

Dodaj komentarz